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現(xiàn)在的人都喜歡嘗試新奇、個(gè)性、潮流的產(chǎn)品和服務(wù),對產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn)有更豐富的、更高的訴求,但是他們又沒有大多時(shí)間逛街購物,速戰(zhàn)速決的快餐式購物逐漸成為當(dāng)下都市年輕人群的消費(fèi)習(xí)慣。
全品類現(xiàn)在是個(gè)特別火的詞,也引起了很多內(nèi)衣行業(yè)的高度重視,但目前市面上的大多數(shù)內(nèi)衣店品類單一,產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重,常年都是價(jià)格戰(zhàn),質(zhì)量參差不齊,很難滿足消費(fèi)的多元訴求。歐林雅內(nèi)衣品牌結(jié)合當(dāng)下市場的消費(fèi)需求,推出了多個(gè)品類。
歐林雅成立于2006年,現(xiàn)有線下加盟門店一千多家,歐林雅品牌立足于消費(fèi)升級下的多元化需求,以竹纖維內(nèi)衣作為主打,整合涵蓋文胸、內(nèi)褲、塑身服、家居服、單褲、保暖內(nèi)衣、吊帶睡衣、等多個(gè)品類,一店整合了全方位生活場景,致力于為消費(fèi)者輸出全品類、個(gè)性化、輕松舒適的一站式購物體驗(yàn),力爭讓每一個(gè)人都能在歐林雅內(nèi)衣店里找到適合自己的時(shí)尚單品,同時(shí)以輕奢的品質(zhì)、親民的價(jià)格,滿足客戶對于品質(zhì)生活的需求。
現(xiàn)在很多加盟商開內(nèi)衣店,都不太愿意開傳統(tǒng)單一的內(nèi)衣店,都會選擇全品類內(nèi)衣品牌,那么,歐林雅內(nèi)衣集合店和傳統(tǒng)內(nèi)衣門店有哪些不同呢?
1、傳統(tǒng)內(nèi)衣門店普遍產(chǎn)品單一,幾乎整個(gè)店只賣內(nèi)衣內(nèi)褲,產(chǎn)品沒有很好的延展性,很難實(shí)現(xiàn)連單以及匯聚客流。而歐林雅內(nèi)衣,能更好地解決匯聚客流的問題,延長客戶的停留時(shí)間。
2、傳統(tǒng)內(nèi)衣門店產(chǎn)品往往同質(zhì)化非常嚴(yán)重,不能滿足消費(fèi)者多樣化的購物需求,但歐林雅卻能夠很好地基于現(xiàn)代消費(fèi)群體的特點(diǎn),滿足現(xiàn)代消費(fèi)者個(gè)性、時(shí)尚、潮流的購物心理。
3、傳統(tǒng)內(nèi)衣門店產(chǎn)品,產(chǎn)品競爭力不足,盈利空間小。而歐林雅種類多樣,適合不同的人群,容易使消費(fèi)者快速對產(chǎn)品產(chǎn)生好感,對于加盟商而言能賣得更好、利潤空間也會更大。
傳統(tǒng)內(nèi)衣行業(yè)存在著品類單一、產(chǎn)品同質(zhì)化、常年價(jià)格戰(zhàn)的通病,質(zhì)量參差不齊,產(chǎn)品跟不上全新的消費(fèi)者體驗(yàn)。像歐林雅這樣打造全品類竹纖維內(nèi)衣品牌會逐漸成為內(nèi)衣行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),此外,未來的主力消費(fèi)人群也會更加多元和自我,因此,選擇開一家歐林雅內(nèi)衣品牌集合店確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的投資選擇。